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首頁 - 發展研究 - 中國物業管理雜志

2022年第3期

發布: 2022-04-18     文章來源:     查看: 14682次
目錄

卷首語 I Preface
06 為民生履職 為行業發聲      林常青

 鏡像Lens
08“倒春寒”里的溫暖堅守

聚焦Special Subject
聚焦兩會 探索新征程
22 兩會聲音
—聚焦部分兩會代表涉物業管理提案、建議
26 初心與困擾      姜軍
—對話山東省政協委員、山東明德物業管理栠團董事長劉德明
29 破解老舊小區 ”管不好“ 難題      崔海濤
—對話北京市人大代表、首開集團夭岳恒公司總經理助理任妏
32 讓老年人老有所養、老有所依      謝羅群
—對話上海市人大代表張金秀
35 以人才培養促進養老服務發展      謝羅群
—對話全國人大代表楊震生
38 地方兩會建議
48 近年兩會回聲
—聚焦全國兩會、地方兩會相關物業管理提案、建議的部分答復

觀察|Observation
52 呼聲與回聲:物業管理的兩會觀察     楊 萌

對話 Dialogue
58 唐學斌,御風者歸來      耿春芳

產業 Property
“包干制”or"酬金制”?
64 推進酬金制,需解決三大問題      宋安成
66 讓市場主體自主選擇收費模式      鹿欽連
68 三方聯動,規范收費模式      熊道清 陳濤
70 酬金制為何叫好不叫座?    李文生 云梅 李精媛
73 物業管理全覆蓋下的發展機遇 克爾瑞物管
78 從“五大行”看國外房地產服務 趙一飛

視界|Vision
    思考與實踐
82 黨建引領工作法在蘇州的實踐探索    毛波杰 韋 瑋
86 選聘住宅物業服務企業的上海經驗 張少華
89 揚州市“黨建+物業”模式 牛 兵
92 北京大興區物管會履職試點見成效  大興住建委
94 化解物業服務糾紛的永興經驗   顏東和
96 群眾路線應成為企業的基本工作方法   王兆春
99 物業管理行業數字化轉型之路   吳方正
102 當好“大管家”的“管家” 楊建峰

一線|Frontline
    服務 因你而美
106 對話夏舟:關鍵時刻的責任與擔當 深圳物協
108 從人民教師到物業客服 張巽琰
110 擁有彩虹的“大白” 魏 萍
112 最好的青春,奉獻給物業服務 楊海英
114 溫柔的母親,抗疫的戰士 鮮美艷
116 “疫”線梅花香 高舒璇

融媒體|Convergence Media
118 抗疫一線最美“疫”瞬間!

120 獨立女性,應該是什么樣子?


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